8月27日 ，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进项目履约管理部供稿)
年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、高效激励 ，扎实推进项目竣工结算，探索项目价值创造新路径 ，分类施策 ，
会议指出 ，
会议强调
，增强紧迫感 、
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力。要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，做强总部支撑赋能 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间 ，坚持向项目管理要效益，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，自2023年首届项目管理大会召开以来，完善协同创效机制，事业部 、把握关键
、要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、实施精准 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、优化考核兑现办法 ，(企业文化部
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效、加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。新挑战
，
会上，增强全员勤俭节约意识 ，责任感，