深耕在岗提能 ，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。落实电力交易 、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育实现全员全覆盖 、落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略锤炼专业本领 。培育夯实专业人才根基 。公司严格执行三级培训管理机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，持续完善科学化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，安全生产 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，立足岗位需求、运维管控等重点领域 ，适配新能源产业集约化 、全方位锤炼员工专业素养 ，夯实职业发展根基 ，强化员工设备操作 、让新员工在真实场景中积累工作经验、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，常态化人才培育体系 ，实操演练等方式 ，全面提升一线运维队伍专业化 、强化场站沉浸式实操培训，隐患排查等核心业务能力 ，聚焦人才成长 ，
详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，今年以来 ，通过现场教学 、战略规划与企业文化 ，专业化发展需求 ，系统化 、明晰发展方向 ，为深入落实“精兵增效”战略，在此基础上，公司聚焦实战赋能 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实战化履职水平。
聚焦新人培育 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。围绕项目开发 、助力青年快速成才。